Accompagnements
Un accompagnement efficace
Chaque dirigeant a des besoins uniques. En comprenant vos défis et vos priorités spécifiques, nous définissons des objectifs clairs pour garantir des résultats tangibles.
Notre approche personnalisée s’aligne entièrement sur votre vision et vos ambitions, pour un accompagnement efficace et impactant.
Avec une approche unique
Le questionnement et la reformulation sont des techniques de coaching indispensables pour ouvrir de nouvelles perspectives.
Mon approche va au-delà : en alliant ces techniques à mon expérience de dirigeante, nous trouvons toujours des solutions concrètes.
Et des outils certifiés
Nous utiliserons une variété d’outils et de modèles certifiés par des experts en coaching, afin de révéler tout votre potentiel.
Ces méthodes vous aideront à structurer vos idées et à prendre des décisions éclairées dans les moments clés de votre parcours.
Accompagnement individuel
Répondre à vos enjeux professionnels et personnels
Lors de nos sessions régulières, nous aborderons vos enjeux professionnels, en explorant les défis stratégiques auxquels vous faites face. Qu'il s'agisse de définir une vision claire pour l'avenir, de structurer vos ambitions de croissance, ou de naviguer les transitions complexes telles que les fusions et acquisitions, chaque séance sera une opportunité de prendre du recul et d'élaborer des solutions concrètes.
Nous pourrons traiter de vos enjeux personnels, qu'il s'agisse d'une nouvelle prise de fonction, d'une promotion ou d'une restructuration de vos responsabilités. Nous travaillerons sur la gestion efficace de votre équipe, l'optimisation de votre temps et la mise en place d'une gouvernance adaptée à vos objectifs.
Accompagnement collectif
Optimiser le fonctionnement d'une équipe
Le bon fonctionnement d'une équipe repose sur la compréhension des forces individuelles et des dynamiques collectives. En identifiant les appétences, et les modes de communication de chaque collaborateur, vous serez en mesure de les accompagner plus efficacement, tout en maximisant leur contribution au sein du groupe. Cela permet de mieux répartir les rôles, de renforcer la cohésion, et d'optimiser les processus pour répondre aux enjeux stratégiques de l'entreprise.
Ensemble, nous travaillerons à instaurer des modes de fonctionnement adaptés à vos besoins spécifiques, que ce soit au sein d’un comité de direction ou d'une équipe opérationnelle. L'objectif est de créer un environnement où chacun peut s'épanouir tout en contribuant activement à la performance collective.
Accompagnement d'une organisation
Séminaire de visualisation stratégique
La visualisation stratégique permet de définir une vision claire et mobilisatrice pour votre organisation, en impliquant les personnes clés dès le départ. Cette approche engage l’ensemble de l’équipe à se mettre en mouvement vers un objectif commun, tout en restant agile pour ajuster et adapter la trajectoire en fonction des réalités du terrain.
Séminaire de co-développement
Il s’agit d’une démarche innovante basée sur la méthodologie Syscodev, qui permet d’échanger sur des problématiques parfois complexes, en s’appuyant sur l’intelligence collective et en la mettant au service de la performance.
"Nous avons non seulement clarifié notre stratégie d'entreprise, mais aussi travaillé sur les profils individuels et collectifs de notre équipe. Cela nous a permis d'améliorer considérablement notre collaboration interne.
Aujourd'hui, notre organisation est plus alignée et performante, ce qui directement contribue à notre croissance".
Jeremy Van Mullen, CEO of Relieve Furniture
"Quand je suis arrivée dans ma nouvelle fonction, et même avant ma prise de poste de CEO, j ai pu bénéficier d’un accompagnement de qualité, pour travailler sur mon positionnement à 360 degrés dans l’organisation, ce qui m a permis d'aller plus vite et plus loin dès le début de ma prise de fonction."
Fleur Parnet, CEO of the Belgian Association of Marketing
"Pour permettre à Altheria de franchir une nouvelle étape, il était crucial de la préparer tant sur le plan organisationnel — en renforçant la cohésion d'équipe — que sur le plan stratégique et commercial. L’accompagnement exceptionnel de Catherine a été déterminant : grâce à son experience et sa façon de nous faire prendre le recul nécessaire , en moins de 9 mois, nous avons pu transformer Altheria et se préparer pour une croissance accélérée"
Dimitra, CEO of ALTHERIA
